Auditoria Interna
A Auditoria Interna, como parte da terceira linha de defesa, é considerada um componente estratégico da estrutura de Governança Corporativa das empresas, projetada para agregar valor e melhorar as operações, transações e eventos das organizações, com o objetivo de avaliar, monitorar, recomendar melhorias e reportar a efetividade do Gerenciamento de Riscos, dos Controles Internos e da própria Governança da Entidade.
Atualmente, a atividade de Auditoria Interna assumiu um papel importante nas organizações do século XXI devido aos requisitos de transparência e ética exigidos pelo mercado, o desenvolvimento econômico-social e à introdução de novos métodos de administração e gestão de empresas, o que fez com que a alta Administração tivesse a necessidade de encontrar um elemento objetivo que fornecesse informações, análises, avaliações, recomendações, razoabilidades das informações e garantisse uma estrutura eficaz de controles internos, evitando, consequentemente, situações de risco que impactassem seus objetivos.
Apoiar a Alta Administração é um dos principais objetivos da atividade de Auditoria Interna, em razão da sua função de diagnosticar as deficiências processuais existentes em base contínua, com foco direcionado à segurança e efetividade de cada processo, e, através disso, apresentar recomendações de melhoria(s) que otimizem os procedimentos internos e fortaleçam o sistema de controle das organizações.
Como podemos lhe ajudar?
Nossa equipe de consultoria auxilia as organizações a cumprir os seus objetivos, através da implementação de ações, com um enfoque sistemático e disciplinado, avaliar e melhorar a efetividade dos processos de governança e gerenciamento de riscos e controles, baseadas em nossa expertise e no nosso conhecimento profundo de cada cliente (natureza, tamanho e complexibilidade).
Benefícios das nossas soluções
- Suporte à estrutura de governança corporativa.
- Favorecimento de aderêancia das normas internas.
- Maior proteção aos ativos da organização.
- Asseguração de confiança nos registros contábeis.
- Visibilidade tempestiva de erros e falhas internas.
- Sugestão de medidas mitigatórias e corretivas.
- Monitoramento contínuo dos processos internos
- Aumento de conscientização da gestão de riscos.
- Disseminação da cultura de riscos e controles.
- Melhores informações sobre a situação econômica.
- Minimização de fraudes, falhas e/ou erros.
- Automatização de informações transparentes e úteis.
- Aplicação das melhores práticas de auditoria interna.
- Acesso a especialistas sob demanda e a um custo justo.
- Treinamento e sensibilização para suas equipes de auditoria interna.
- Equipes comprometidas em apoiar a consecução de seus objetivos.
- Soluções tecnológicas que automatizam o processo de execução da prática da auditoria interna.
Nossa proposta de valor
- Uso de data analytics no processo de testagem.
- Aplicação de RPA (Robotic Process Automation).
- Melhores práticas de mercado refletidas no programa de trabalho, testes e recomendações.
- Experiência global de atuação no segmento de Auditoria Interna.
- Abordagem personalizada à realidade do cliente.
Nossos serviços de Auditoria Interna
Consultoria
- Tercerização da atividade de Auditoria Interna, nos diversos segmentos.
- Implantação de Auditoria Contínua, em todos os ambientes de negócio.
- Execução de Auditoria Interna de processos específicos e críticos.
- Realização de Auditorias Internas operacionais e financeiras.
Riscos e controles
- Elaboração de programa(s) de trabalho de Auditoria Interna.
- Elaboração de plano(s) de testes para os processos elencados.
- Identificação, análise, avaliação e tratamento de riscos.
- Identificação e análise do desenho dos controles internos.
Matriz
- Cálculo dos riscos internos, através de metodologia própria.
- Calculo dos riscos residuais, através de metodologia própria.
- Cálculo de apuração dos impactos dos riscos e do nível de criticidade destes.
- Critérios específicos de qualificação da probabilidade de cada risco.
Análise de efetividade
- Método de seleção distinto dos itens amostrais (Lei de Newcon-Benford).
- Teste de efetividade dos controles internos.
- Emissão de recomendações de melhorias e sugestões de implantação de controles internos específicos para riscos descobertos e/ou não mitigados.
Metodologias: COSO ICIF 2013, COSO ERM 2017, COBIT, ISO 27002 (Segurança da Informação), IPPF (IIA), ISO 31000 (Gestão de Riscos), Lei de Newcomb-Benford, outras.