Talento Em Foco: Pábulo Melo

Estar na Mazars é crescer a cada desafio. Um orgulhou em especial: foi um grupo de cinemas em expansão no país, em que fazíamos toda a parte operacional de fechamento fiscal. À época, em 2015, eu havia sido promovido a analista sênior e assumi a liderança da equipe, cujas funções variavam entre inputs de informações no sistema, triagem de documentos, análise tributária, processos administrativos, etc. Vivi uma pressão, pois tinha de manter a excelência na entrega e conquistar a confiança do CEO do grupo, que valorizava o trabalho da profissional anterior.

Passei por uma longa imersão no projeto e em gestão de pessoas, gerenciando conflitos, processos, cronogramas, entre outras coisas. Não só desenvolvi habilidades de gestão e mantive a qualidade na entrega, como trouxe pontos de melhoria para a empresa.

Imprimi uma metodologia de organização do trabalho, padronizando relatórios e melhorando a engenharia sistêmica: por exemplo, desenvolvemos o sistema de forma a ser capaz de customizar o trabalho, tornando desnecessários muitos trabalhos manuais. Isso resultou em otimização e agilidade nas entregas, que passaram a ser cada vez mais precisas em prazos, análises e resultados.

Os processos operacionais trabalham com diversos relatórios, e cada pessoa costumava fazê-lo à sua forma. Quando você desenvolve uma metodologia, padronizando processos, automatizando trabalhos e, consequentemente, focando seus recursos na inteligência analítica, o resultado é altamente positivo. Na teoria, parece fácil. Na prática, é para poucos. Já a Mazars faz isso muito bem. Os clientes reconhecem!

Três perguntas para Pábulo Melo

Como tem sido sua carreira?

Entrei na Mazars em 2009. À época, trabalhava em uma loja de materiais de construção, estava no 2° ano do curso de ciências contábeis e lutava por um estágio. Enviei o currículo à Mazars e passei na seleção para trainee. Percebi a grande oportunidade e me dediquei a ela. Aqui, construí minha história, de trainee a supervisor. Nesse período, me formei contábeis e fiz pós-graduação em direito tributário, além de diversos outros cursos.

Como você enxerga a Mazars no mercado de consultoria?

A Mazars possui diferenciais, reconhecidos também por colegas que passaram por diversas empresas. A começar por ser uma grande escola. Profissionais que saem daqui se tornam referência de excelência em suas novas empresas. A Mazars estimula nosso desenvolvimento a partir de exposição a desafios e oportunidades de crescimento. A proximidade com diretores e sócios, que possuímos aqui, também é chave, pois se trata de uma grande fonte de aprendizado. Outro diferencial é a questão das amizades e parcerias. A Mazars começou pequena e hoje já briga pela ponta do mercado, mas sem perder seu DNA. Está na linha de frente em qualidade de trabalho ao mesmo tempo em que mantém seu estilo de estrutura desengessada, proximidade entre departamentos, pessoalidade nas relações e construção de parcerias duradouras, pessoais e profissionais.

Como é o Pábulo Melo fora do ambiente de trabalho?

Sou sossegado e estudioso. Também adoro desenhar, coisa que poucos sabem. Sou desenhista há anos. É uma excelente atividade: trabalha minha criatividade e me relaxa.

Pábulo Melo é supervisor de BPO da Mazars.