Estratégia em Transformação Digital

Um roteiro estratégico de tecnologia é uma ferramenta vital para evitar que projetos reativos de curto prazo prevaleçam sobre planos de longo prazo. Ele precisa refletir o modelo de negócios da atualidade e ter a flexibilidade de prever o modelo do futuro, além de mostrar quem é responsável por cada parte do plano enquanto também comunica uma visão comum. Nossos especialistas podem trabalhar com você para desenvolver um roteiro que ajude sua empresa a criar valor real.

Nossa abordagem

Sabemos que gastos com TI são preciosos. Eles precisam ter como foco metas de longo prazo enquanto asseguram que projetos urgentes de curto prazo possam ser acomodados, se críticos para os negócios. Acreditamos que um roteiro estratégico de TI, direcionado pela estratégia dos negócios, seja uma ferramenta essencial para atingir esse equilíbrio. Pode fornecer clareza adicional para funções especializadas em uma organização, como segurança cibernética e proteção de dados.

Desenvolvemos uma abordagem em quatro etapas para o desenvolvimento da estratégia com base na necessidade de flexibilidade e escalabilidade. Dessa forma, aplica-se a todos os setores e foi colocada em prática em empresas de todos os tamanhos, de multinacionais a pequenas empresas privadas.

Nossa abordagem em quatro etapas para o desenvolvimento da estratégia inclui:

• Entender o cenário atual.
• Identificar necessidades cruciais direcionadas pela estratégia dos negócios.
• Criar um roteiro estratégico de TI custeado que reflita as tendências em tecnologia e concorrência no mercado.
• Adesão do nível executivo e execução.

O roteiro geralmente incluirá um plano de entrega com um prazo de 12 a 36 meses, que incluirá projetos de longo prazo e ganhos rápidos.

Nossos serviços

• Mapeamento de todo o cenário de TI.
• Suporte ao longo do plano de quatro etapas para criar um roteiro que forneça benefícios reais.
• Ajuda especializada para planos de ações, como aqueles que abrangem segurança cibernética, continuidade dos negócios ou mobilidade do local de trabalho, assim como a TI necessária para realizar o roteiro.
• Custos e análise de ROI.
• Apoio com concepção do projeto e metodologia de criação conjunta para identificar necessidades críticas.
• Coleta e verificação de dados usados no cenário de TI.

Nossa equipe

Nossa equipe tem experiência extensiva em tecnologias que precisam ser consideradas para qualquer roteiro, como IA, blockchain e automação de processos robóticos.

Cada um de nossos especialistas tem qualificações e certificações, incluindo Certified Information Systems Security Professionals (CISSP), Certified Information Systems Security Managers (CISM), The Control Objectives for IT (COBIT) e PRINCE2 em gestão de projetos, assim como certificações Agile, como Scrum Master e SAFe 4 Agilist®. Também temos especialistas em gestão de mudanças que podem aconselhar e auxiliar no roteiro estratégico para assegurar adesão eficiente em todos os níveis.