Digitalização e automação de processos

Uma abordagem estratégica de ponta para aumentar a eficiência

A geração mais recente de ferramentas de automação está alterando a maneira como as empresas gerenciam seus processos de negócios. Para empresas buscando uma vantagem sobre a concorrência, elas podem ajudar a aumentar drasticamente a precisão, impulsionar o desempenho e reduzir custos. Elas também significam que funcionários podem focar em trabalho com mais valor agregado, o que é importante, pois talentos buscam trabalhos que são mais estratégicos e significativos. Podemos ajudá-lo a implantar automação inteligente que transforme a sua organização.

Nossa abordagem

Ferramentas de automação de processos estão expandindo a gama de tarefas administrativas que podem ser processadas por robôs, reduzindo custos e liberando equipe qualificada para projetos mais desafiadores em finanças, vendas, RH, controladoria, dentre outros. Na Mazars, defendemos uma abordagem estratégica para maximizar um retorno de investimento realista.

A digitalização de processos em papel pode ser um ponto de partida. Isso não apenas abre a porta para a automação de processos robóticos (RPA), também pode levar a soluções como terceirização ou centros de serviços compartilhados. Acreditamos em seguir uma estratégia de automação em várias etapas que começa com conceitos e oportunidades estratégicas, em seguida, se desloca para a seleção de fornecedores, projetos piloto e implementação completa. Isso concede a uma organização o tempo para ajustar a uma tecnologia que pode ter impacto profundo na força de trabalho. Esse é particularmente o caso em que o aprendizado de máquina fornece à RPA a habilidade de tomar decisões mais "humanizadas", lidando com exceções e aprendendo com as experiências.

Também trabalhamos lado a lado com nossas equipes de consultoria de gestão para ajudar no processo de mudança de cultura que ajuda a automação de processos a ter sucesso.

Nossos serviços

  • Prova de Conceito (POC). Essa é a primeira etapa para iniciar sua jornada de RPA. POC envolve análise, projeto e implantação de um ou dois processos para demonstrar as capacidades de RPA em sua empresa. Isso fornece a oportunidade de testar robôs em situações e ambientes reais e verificar se atendem às suas necessidades e expectativas. Você terá uma automação de processos totalmente funcional em 4 a 8 semanas.
  • Avaliação de oportunidade. Esse tipo de engajamento envolve avaliação de processos, análise de dados, facilitação de workshops e cálculo de casos de negócios para criar um canal de prioridades para automação de processos. Pode incluir avaliação de ferramentas adequadas de RPA para sua organização também.
  • Seleção da plataforma de RPA. Com base na avaliação de suas necessidades e nosso conhecimento extensivo e visão geral do mercado, podemos aconselhá-lo na seleção da ferramenta de RPA certa para sua empresa e situação.
  • Implantação em escala total. A entrega de automação RPA de ponta a ponta à sua organização inclui análise e otimização de processos, preparação de procedimentos para robôs, desenvolvimento e testes de scripts de RPA e implementação no ambiente de produção. Dependendo da complexidade, isso geralmente leva de 2 a 6 meses para entregar.
  • Manutenção. Fornecemos a você suporte contínuo após a ativação, ajustando os robôs para refletirem as mudanças em seus sistemas ou processos à medida que ocorrerem.
  • Configuração do Centro de Excelência (CoE). Podemos ajudá-lo a criar um CoE de RPA dentro de sua organização para assegurar que você esteja maximizando o valor entregue por RPA. Isso envolve configurar a metodologia, a organização, os processos, as funções e as tecnologias a serem usados no CoE, implantar o CoE e assegurar a qualidade de sua entrega.
  • RPA como um serviço gerenciado. Podemos hospedar partes do processo de RPA em nosso ambiente de nuvem, reduzindo complexidade e manutenção para a sua equipe.

Nossas ferramentas e soluções

Somos orgulhosamente independentes de qualquer plataforma de RPA e podemos selecionar a melhor solução para cada cliente. No entanto, nossas parcerias com fornecedores líderes de RPA significam que o software pode ser obtido com descontos e sem a necessidade de entrar em uma relação contratual complexa com um fornecedor.

Nossa equipe

Nosso centro de excelência global de RPA assegura que você tenha conhecimento de ponta sempre à disposição. 

Contato

Heliezer Viana
Heliezer Viana Sócio - Consultoria em Tecnologia e Digital São Paulo

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