Auditoria Interna

A Auditoria Interna, como parte da terceira linha de defesa, é considerada um componente estratégico da estrutura de Governança Corporativa das empresas, projetada para agregar valor e melhorar as operações, transações e eventos das organizações, com o objetivo de avaliar, monitorar, recomendar melhorias e reportar a efetividade do Gerenciamento de Riscos, dos Controles Internos e da própria Governança da Entidade.

Atualmente, a atividade de Auditoria Interna assumiu um papel importante nas organizações do século XXI devido aos requisitos de transparência e ética exigidos pelo mercado, o desenvolvimento econômico-social e à introdução de novos métodos de administração e gestão de empresas, o que fez com que a alta Administração tivesse a necessidade de encontrar um elemento objetivo que fornecesse informações, análises, avaliações, recomendações, razoabilidades das informações e garantisse uma estrutura eficaz de controles internos, evitando, consequentemente, situações de risco que impactassem seus objetivos.

Apoiar a Alta Administração é um dos principais objetivos da atividade de Auditoria Interna, em razão da sua função de diagnosticar as deficiências processuais existentes em base contínua, com foco direcionado à segurança e efetividade de cada processo, e, através disso, apresentar recomendações de melhoria(s) que otimizem os procedimentos internos e fortaleçam o sistema de controle das organizações.

Como podemos lhe ajudar?

Nossa equipe de consultoria auxilia as organizações a cumprir os seus objetivos, através da implementação de ações, com um enfoque sistemático e disciplinado, avaliar e melhorar a efetividade dos processos de governança e gerenciamento de riscos e controles, baseadas em nossa expertise e no nosso conhecimento profundo de cada cliente (natureza, tamanho e complexibilidade).

Benefícios das nossas soluções

  • Suporte à estrutura de governança corporativa.
  • Favorecimento de aderêancia das normas internas.
  • Maior proteção aos ativos da organização.
  • Asseguração de confiança nos registros contábeis.
  • Visibilidade tempestiva de erros e falhas internas.
  • Sugestão de medidas mitigatórias e corretivas.
  • Monitoramento contínuo dos processos internos
  • Aumento de conscientização da gestão de riscos.
  • Disseminação da cultura de riscos e controles.
  • Melhores informações sobre a situação econômica.
  • Minimização de fraudes, falhas e/ou erros.
  • Automatização de informações transparentes e úteis.
  • Aplicação das melhores práticas de auditoria interna.
  • Acesso a especialistas sob demanda e a um custo justo.
  • Treinamento e sensibilização para suas equipes de auditoria interna.
  • Equipes comprometidas em apoiar a consecução de seus objetivos.
  • Soluções tecnológicas que automatizam o processo de execução da prática da auditoria interna.

Nossa proposta de valor

  • Uso de data analytics no processo de testagem.
  • Aplicação de RPA (Robotic Process Automation).
  • Melhores práticas de mercado refletidas no programa de trabalho, testes e recomendações.
  • Experiência global de atuação no segmento de Auditoria Interna.
  • Abordagem personalizada à realidade do cliente.

Nossos serviços de Auditoria Interna

Consultoria

  • Tercerização da atividade de Auditoria Interna, nos diversos segmentos.
  • Implantação de Auditoria Contínua, em todos os ambientes de negócio.
  • Execução de Auditoria Interna de processos específicos e críticos.
  • Realização de Auditorias Internas operacionais e financeiras.

Riscos e controles

  • Elaboração de programa(s) de trabalho de Auditoria Interna.
  • Elaboração de plano(s) de testes para os processos elencados.
  • Identificação, análise, avaliação e tratamento de riscos.
  • Identificação e análise do desenho dos controles internos.

Matriz

  • Cálculo dos riscos internos, através de metodologia própria.
  • Calculo dos riscos residuais, através de metodologia própria.
  • Cálculo de apuração dos impactos dos riscos e do nível de criticidade destes.
  • Critérios específicos de qualificação da probabilidade de cada risco.

Análise de efetividade

  • Método de seleção distinto dos itens amostrais (Lei de Newcon-Benford).
  • Teste de efetividade dos controles internos.
  • Emissão de recomendações de melhorias e sugestões de implantação de controles internos específicos para riscos descobertos e/ou não mitigados.

Metodologias: COSO ICIF 2013, COSO ERM 2017, COBIT, ISO 27002 (Segurança da Informação), IPPF (IIA), ISO 31000 (Gestão de Riscos), Lei de Newcomb-Benford, outras.

Quer saber mais?