Consultoria

Nosso foco está direcionado para a busca de soluções completas para ajudar os líderes empresariais na escolha da melhor estratégia e no aprimoramento da gestão de processos, tecnologias, projetos, pessoas e riscos.

A transformação de negócios tornou-se uma tendência complexa e contínua, que hoje, deve-se manter competitiva no mercado.

 

Nossa proposta de valor

Nossa proposta de valor se correlaciona de forma sistemática com os resultados dos indicadores financeiros e não-financeiros.

Mazars benefícios: desde uma abordagem que visa assegurar a qualidade dos resultados de nossos clientes e aplicamos com o mesmo rigor para melhoria de desempenho, processos e funções de suporte de otimização, gestão de risco e desempenho financeiro.

 

Nossa equipe global 

  • Mais de 500 profissionais (incluindo mais de 50 parceiros).
  • Atuando em mais de 20 países em toda a Europa, Américas, Ásia e África.
  • Entrega feita sob medida e soluções inovadoras.
  • Para clientes nacionais e internacionais. 

 

Nossos serviços incluem:

• GRIC: gerenciamento de riscos, mapeamento e revisão de processos e controles internos, trabalhos especiais, apoio na auditoria interna e na análise de possíveis fraudes.

• Linha Azul: recertificação, apoio à estruturação - implantação de controles, T.I.

• Governo: auditoria regulatória, PPP, atendimento à Lei Lavagem de Dinheiro.

• Estratégia: revisão, crítica, desenho e redesenho de estratégia empresarial e suporte à implementação.

 

Quer tirar alguma dúvida?

Fale com a nossa equipe de relacionamento!

Gestão Estratégica de Custos

As empresas estão constantemente buscando formas de reduzir custos e despesas com o objetivo de melhorar sua eficiência operacional. Geralmente esta busca é motivada por concorrência, instabilidade econômica, necessidade de melhorar a lucratividade por exigência de investidores, dentre outros.

Lei Anticorrupção

Em vigor desde janeiro de 2014, a Lei estabelece premissas que devem ser observadas pelas empresas no combate à corrupção.

O descumprimento das disposições da Lei, pode acarretar multas de até 20% do faturamento, reparação integral do dano causado aos cofres públicos, encerramento das atividades da pessoa jurídica, entre outros.

Gestão de Crise

Em um ambiente econômico tão complexo e volátil como o existente nos dias de hoje, é normal que empresas passem por períodos de dificuldades e que tenham um acúmulo inesperado de prejuízos que podem levar a empresa a um nível de endividamento financeiro acima da capacidade de geração de caixa do negócio. Abaixo confira os quatro cenários possíveis de uma empresa.

Opex Reduction

Solução prática e objetiva que consiste substancialmente em renegociação de contratos com fornecedores, focada na redução dos valores praticados, preservando e/ou aumentando a eficácia dos serviços/produtos.

Orçamento Positivo - OBZ

O Orçamento Positivo é uma solução comprovadamente eficiente na construção e no gerenciamento da peça orçamentária de gastos e Capex, aplicável a organizações de todos os tamanhos e segmentos.

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