Aeroespacial & Defesa

Nossa expertise no setor

Capitalizando a sua vasta experiência na indústria de Aeronáutica, Aeroespacial & Defesa, a Mazars desenvolveu habilidades específicas e soluções sob medida para ajudar as empresas a melhorar seu desempenho e alcançar seus objetivos.

A expansão do turismo internacional  deve-se ao aumento do padrão de vida em todo o mundo o que impulsiona o crescimento constante da indústria. Neste contexto, os pedidos em massa de aeronaves, uma concorrência feroz, um mercado cada vez mais globalizado e continuamente fustigado por evoluções no euro /dólar e da indústria faz com que as empresas enfrentem crescentes pressões para entregar um produto de melhor qualidade a um menor custo e cada vez mais em horários apertados. Para enfrentar esses desafios, as empresas da indústria Aeroespacial e Defesa, devem repensar a sua organização e ao mesmo tempo garantir a sua cadeia de abastecimento, a fim de tornar mais eficiente e rentável.
 
Com a nossa sólida experiência no setor e o apoio de uma equipe multidisciplinar de especialistas em todas as linhas de serviços, a Mazars desenvolveu soluções sob medida para ajudar as empresas a alcançarem os desafios.
 
Na Mazars, acreditamos que três fatores-chave em particular são de suma importância para o setor:

Financiando e garantindo a sua cadeia de suprimentos

• Certifique-se de soluções de programas de financiamento e infraestrutura (parcerias público-privadas...).
• Aperfeiçoe e garanta a sua cadeia de suprimentos, a nível mundial.
• Implante novas soluções de financiamento, tais como, a implementação de um programa de “inversal facturing”.

Aproveitar as oportunidades e melhorar sua presença no mercado

• Estabelecer empresas ou ampliar a presença em mercados emergentes, tendo em conta as especificidades locais.
• Identificar novas parcerias e aquisições como meio de desenvolver a sua empresa, a gama de produtos ou a presença internacional.
• Ter sucesso em seu desenvolvimento e na aquisição de projetos.

Segurança e otimização de suas operações

• Implementar ou otimizar a sua política anti-corrupção.
• Revisão de projetos de investimentos, estudo de viabilidade e contratos de longo prazo.
• Controle Interno e gestão de riscos.
• Cobertura da taxa de câmbio de moeda estrangeira e matérias-primas e exposições ao risco.
• Realizar uma exaustiva revisão dos dados para melhorar o processo de tomada de decisões, limitando o risco de fraudes.
• Gerenciar e aperfeiçoar suas políticas e procedimentos de preços de transferência.